376 易购的反响（二合一）(1/7)

    方卓一行人返申的这一天，易购作为国内电商的新玩家已经上线了五天。
    这五天，如果用苏薇总裁在周报里的评价便是四个字——不好不坏。
    而如果参照外界舆论，那就是——两极分化。
    去年的电商竞争仍有硝烟，今年随着淘宝宣布在市场份额上领先eBay，不同的电商品牌如雨后春笋般的冒了出来。
    这两年的易科上市、携程上市、盛大上市、企鹅上市……让互联网的概念以一股惊人的热潮涌动起来，关于这一点，风投们的体会最深。
    互联网+电商则成了热潮中的热潮，左手互联网，右手电商，一份份项目书屡屡出现在眼前。
    但是，这个概念热是热，真正做起来就比较费钱了。
    以淘宝为例，去年的年头和年尾为了和eBay竞争就融了两大笔钱，这哪里是一般人能够玩转的？
    再看看继企鹅成立拍拍网进军C2C后的易科，它进军B2C所成立的易购，瞧着更是一个烧钱货。
    3月1日下午的时候，《华夏证券报》刊载了对国内电商的分析，指出业界对C2C和B2C两种发展模式的看法。
    C2C相较于B2C毫无疑问属于轻资产的打法，也被更普遍的认为是符合国内企业发展情况的模式。
    ——“华夏电子商务的交易总额在2004年达到4400亿元人民币，2005年将激增至7000亿元人民币，迅速增长的国内电子商务市场，为电子商务企业提供了巨大的成长空间，足以孕育国际级的电商企业。”
    ——“去年，两家本土企业和两家国际巨头捉对厮杀，到了今年，不论是B2C还是C2C的局势都趋于明朗，我们的本土企业似乎更明白消费者的喜好。”
    ——“而随着淘宝和当当的逐渐占优，更多的本土企业都加入了电商这个战场。”